Matkap Satma Delik Sat

Matkap Satma Delik Sat

April 10, 2022

Pazarlamanın ana amacı tüketiciyi ihtiyacını karşılayacağına inandırmak, ortada bir ihtiyaç yoksa yaratmaktır.

Markalar müşterilerinde ihtiyaç yaratabildikleri sürece yaşarlar. Varolan ya da yaratılan ihtiyacın karşılanması tüketicide bir fayda yaratır. Bu fayda kimi zaman fonksiyonel (rasyonel, fiziksel) ihtiyacın karşılanması olabileceği gibi kimi zaman da duygusal bir ihtiyacın karşılanması neticesinde ortaya çıkar.

Markalar bu faydayı müşterisine sunduğu ve rakiplerinden bu fayda çerçevesinde farklılaşabildiği sürece ayakta kalır ve daha geniş kitlelere yayılır.

“Matkap Satma, Delik Sat” Anlamı

Bu meşhur pazarlama sloganı, tüketicinin asıl ihtiyacının ne olduğunu gösteriyor. İnsan matkap satın almak istemiyor, delik açmak istiyor. Matkap sadece bir araçtır. Gerçek ihtiyaç, duvarda delik açmaktır. Bu deliğin nedeni ise bir rafa ihtiyaç duymaktır. Rafın nedeni de belki bir fotoğraf çerçevesini asma ihtiyacıdır. Ve son olarak, fotoğraf çerçevesini asmak, ev sahibinin evini kişiselleştirmesi ve güzel anılarını görebilmesi içindir.

Tüketicinin Gerçek İhtiyacını Bulmak

Pazarlamacının işi, tüketicinin yüzey ihtiyacının altında yatan gerçek ihtiyacı bulmaktır. Bir araba satmıyor, özgürlük satıyoruz derse Harley-Davidson. Hızlı ayakkabı satmıyor, performans ve başarı satıyoruz derse Nike. Sosyal ağ satmıyor, insanları bağlayan bir platform satıyoruz derse Facebook.

Duygusal ve Fonksiyonel Faydalar

Matkap örneğinde, fonksiyonel fayda delik açmaktır. Ancak duygusal fayda, evini kişiselleştirme, kontrol duygusunu yaşama veya özel anıları hatırlama ihtiyacını karşılamaktır. Güçlü pazarlama, bu iki faydayı da sunabilen mesajlar geliştirir.

İhtiyaç Yaratılması vs İhtiyaç Karşılanması

Çoğu zaman pazarlama, var olan ihtiyacları karşılar. Ancak çoğu zaman ihtiyaçlar yaratılır. Dyson, elektrik süpürgelerinde gözle görülmeyen tozların tehlikesi hakkında bilinç yaratarak, yeni bir kaygı ihtiyacı yaratmış ve bunu çözen bir ürün sunmuştur. Başarılı pazarlama, bu ikisinin kombinasyonu olabilir.

Ürün ve Faydanın Uyumu

Ürün tasarımından ambalajına, fiyatlandırmasından dağıtım kanalına kadar, sunulan fayda tutarlı olmalıdır. Eğer delik açmak asıl ihtiyacsa, markada bunu anlatan bir iletişim yapılmalıdır. Apple, bilgisayar satmaz, yaratıcılık aracı satıyor mesajını iletişiminin tüm noktalarında uygulamıştır.

Pazarlama Mesajında Yüzey vs Derinlik

Pazarlama mesajlarında, “Matkap sattığını söyleme, delik sattığını söyle” ilkesi geçerlidir. Ürün hakkında teknik özellikler saymak yerine, müşteriye bu özelliklerinin hayatında neler değiştirebileceğini söylemek çok daha etkilidir.

İhtiyaç Hiyerarşisi ve Pazarlama Stratejisi

Maslow’un İhtiyaç Hiyerarşisine göre, insanlar önce fizyolojik ihtiyaçları (yemek, uyku), sonra güvenlik ihtiyaçları (sağlık, güvenlik), ardından sosyal ihtiyaçlar (aidiyet, sevgi) karşılamaya çalışırlar. Pazarlama stratejisinde, markalar bu hiyerarşide hangi seviyede hitap ettikleri belirlemeleri gerekir. Bir ürün fiziyolojik ihtiyacı karşılıyorsa, mesajlaşması basit olabilir. Ancak, eğer sosyal veya kendini gerçekleştirme ihtiyacını karşılıyorsa, duygusal ve aspirasyonel bir mesajlaşma gereklidir.

“Deliği Satma” Stratejisinde Dikkat Edilecekler

Delik satma stratejisini başarılı kılmak için, markalar müşterileri gerçekten dinlemeli ve anlamalıdırlar. Yüzeysel ihtiyaçları geçip, derin ihtiyaçları çözebilen markalar başarı kazanırlar. Ancak, bu stratejisi kullanırken markaların dikkat etmeleri gereken önemli bir nokta vardır: müşteriye sunulan çözüm, gerçekten o ihtiyacı karşılamalıdır. Aksi takdirde, güven kaybı kaçınılmazdır.

Pazarlama İletişiminde Faydanın Vurgulanması

Ürün özelliklerini haber verme (product features) ile müşteriye sağlayacağı faydaları haber verme (benefits) çok farklıdır. Matkap örneğinde, “5000 RPM’lik motor” (özellik) yerine, “Duvarlarınız şunun gibi delinir ve ev dekorasyonunuz tamamlanır” (fayda) söylemek çok daha etkilidir. Bu, müşterinin satın alma kararını doğrudan etkileyen bir fark yaratır.

Farklı Ürünlerle Delik Satma Örnekleri

  • Dönerci: “Kebab satmıyorum, lezzet ve memnuniyet satıyorum”
  • Gym: “Spor aleti ve üyelik satmıyorum, sağlık ve özgüven satıyorum”
  • Üniversite: “Eğitim satmıyorum, başarılı bir kariyer ve sosyal statü satıyorum”

Her bir örnekte, ürün sadece bir araç ve gerçek satışlanan şey, müşterinin hayatında yaratacağı iyileştirme ve duygu hissetmeyi sağlayan bu iyileştirmedir.

“Delik Satma”’nın Yapısal Faydaları

Markalar bu stratejisi uyguladığında birkaç avantaj kazanırlar. Birincisi, delik satması fiyat rekabetini azaltır. Çünkü müşteri delik satın alıyorsa, matkabın fiyatında bir indirim önemli değildir. İkincisi, delik satma, markanın farklılaşmasını sağlar. Çünkü delik aslında sadece markanın sunduğu deneyim ve değerdir. Üçüncü olarak, müşteri memnuniyeti artar. Çünkü ürünle birlikte beklenen sonucu (delik) da almış olur.

Instagram hesabı için: https://www.instagram.com/into.human/